Opis:

Warsztat oparty na metodzie FRIS pomoże uczestnikom poznać swój typ myślenia (analizujący, kreujący, decyzyjny, organizujący) oraz zrozumieć, jak ten styl wpływa na codzienne podejmowanie decyzji, rozwiązywanie problemów i komunikację w zespole. Dzięki lepszemu zrozumieniu siebie i innych, uczestnicy będą mogli efektywnie współpracować, poprawić jakość pracy zespołowej i zarządzać konfliktami.

Przykładowy wykaz zagadnień poruszanych na szkoleniu:

• Wprowadzenie do metody FRIS i jej znaczenie.
• Jakie są cztery style myślenia i działania?
• Rozpoznawanie swojego stylu FRIS.
• Jak rozpoznać style myślenia innych osób?
• Jak dopasować swoje podejście do różnych stylów w zespole?
• Zastosowanie FRIS w komunikacji i rozwiązywaniu problemów.

Tego typu warsztat pomoże uczestnikom lepiej rozumieć siebie i swoich współpracowników, co prowadzi do lepszej współpracy i bardziej efektywnego zarządzania zespołem.